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【學真經 談改革 話發展?之十二】乘勢而上奮發而為 努力實現公司轉型新發展

作者:呼家樓賓館 侯秀廷 發布時間:2022年08月02日 瀏覽量:

際華投資(新興發展)公司2022中工作會議在石家莊召開。我認真學習了張得讓董事長和劉慶亮總經理的講話,是公司開啟新征程、謀劃新未來,以優異成績向黨的二十大獻禮的指導性文件。結合我個人對工作報告學習情況,談一談個人的感悟。

一是公司各項工作均實現良好開局。在公司的正確領導下,各項工作在攻堅中突破、在逆勢中推進、在創新中提升,企業發展穩步前行、持續向好。充分彰顯了際華投資(新興發展)公司領導班子的判斷力、決策力、領導力、執行力。黨的建設邁出了新步伐,和諧企業建設開創了新局面。

二是今年上半年的運營指標總體呈現良好運行態勢。從各業務領域和各項目運營看,面對上半年疫情反復的壓力、市場價格水平整體下降的環境、年初整體出租率水平不高的實際情況,資產運營企業始終保持承壓奮進的姿態。

三是科學研判了形勢、深刻剖析了問題。2022年,經濟發展環境更趨復雜,發展形勢更加嚴峻。從國際環境看,國際不穩定因素增多,毒株頻繁變異下疫情持續蔓延,加劇全球經濟增長乏力和“滯脹”風險。從國內環境看,在宏觀層面,受國內新冠肺炎疫情持續多點暴發影響,經濟增長面臨較大下行壓力。面對百年變局和世紀疫情,我們既要看到嚴峻挑戰,更要看到發展中的機遇。

四是錨定“十四五”奮斗目標和2022年主要目標任務。2022年是黨的二十大召開之年。做好今年的工作,為二十大召開獻禮。加大市場開發力度,深挖市場發展潛力。建立健全“資質文件+專屬標準+商務文本”的市場開發服務機制,提升維護“新際享寓+呼家樓賓館”品牌影響力。提升基礎服務質量,堅持標準化高質量。計劃完成公寓、客房、政務接待、工程維修等六大類別服務標準。

呼家樓賓館堅持黨建引領,圍繞“三我”主題活動、合規管理年,大力開展保收益,保安全,保穩定的“三?!眲趧痈傎?。以公司定位“文創園”為主線,實現轉型發展。以更強措施深化精益管理強化黨建引領,切實筑牢支撐保障,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

 

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